創意思考方法有那些?設計人突破自己的6種創意思考全攻略

愛因斯坦(Albert Einstein,1879-1955)曾說一句名言:「想像力比知識更重要,因為知識是有限的,而想像力概括著世界上的一切,推動著進步,並且是知識進化的源泉。嚴格地說,想像力是科學研究中的實在因素。」

在這樣的科技快速發展的年代,設計如何生存?答案是創意思考。這是許多人常常跌入一個誤區:只要我學好設計軟體就萬事OK了,但真的是這樣嗎?

曾經聽了一場演講,當時主辦單位請來國際平面設計聯盟(AGI)的瑞士區榮譽主席以及其他兩位設計大咖,訪談後,台下有人舉了手問:What is DESIGN?(設計是什麼?)

What is DESIGN?

台下的人一片心中滿滿的黑人問號:這是什麼問題???

台上的講師也很有耐心的一連串回答,在我想法的總結:「設計就是一連串思考的過程,在這樣的設計過程必須服務他人。」換句話說,設計不像藝術這麼解放自我,而是目的在於:「如何解決問題。」

回到愛因斯坦那一句想像力比知識更重要的名言,我們已經擁有了知識,那還不夠,還必須要靠想像力。

著名的傳記作家艾薩克遜(Walter Isaacson)寫過知名傑出人物的傳記,包括愛因斯坦,他發現他筆下所寫的人物在自己的領域擁有極高成就以外還發現一件共同點:喜歡藝術、喜歡美。

正因為喜歡創造美,才擁有想像力,用了想像力才開闊新的世界。對於設計新手如何去擁有設計的創意思考?

1.水平創意思考(Lateral Thinking)

1960年英國一名心理學家愛德華·德·波諾(Edward de Bono)創造水平思考法,它這個理論所主要的是指「創造面的廣度」思維方式促進多向性、非邏輯、跳躍性等層面。

Photo by Kyle Johnston on Unsplash

就好像在不同的地點再挖一個洞觀察,然後再旁側去看看有什麼新的方法,聽起來好像可行,但這有一個盲點那就是過於天馬行空,優點當然就是擺脫舊有思維,通常擁有水平思考法的人,大多在做創意發想的崗位。

今天想做一張海報,我可能就會去玩錯視風格極繁風格風格派普普藝術風格等等這樣,然後在每一張去大概的繪製草圖都畫一點。

可是呢?剛剛講到有一個盲點就是天馬行空,那有沒有垂直思考法?當然有阿。

2.垂直思考法(Vertical Thinking)

希臘哲學家亞里斯多德(Aristotle)創造這項概念,我們說水平思考法都在各個地方挖洞;垂直思考法則是在這個洞越挖越深。

這個方法相對的是屬於比較收斂、線性、邏輯性,主要專攻於「點的深度」問題出發,從已經擁有的知識、經驗按照這樣的路線結果一定是這樣就會是那樣,可是過度運用垂直思考會發生什麼事?常常會陷入舊有思維。這類人通常會在管理崗位上發展。

Photo by Valentin Lacoste on Unsplash

所以愛因斯坦才會說想像力比知識更重要的名言,想像力是在於擁有你的知識等級去加以創造,故應該將擁有水平思考法完成後去運用垂直思考法。

這兩大理論已是現今許多人在使用不單單只是設計人在使用而已,甚至有錢人也在使用這個方法從一個窮光蛋變到擁有極高成就的富人。

暢銷80年的知名關於富有的書籍,思考致富這本書在第四章的專業知識:懂得活用知識就能創造成功裡提到知識再加上想像力就能呼應愛因斯坦的名言了,如果你運用這兩個法則,並學習富人的思考方式,那麼將此富有,不妨花個幾百塊學習吧!

思考致富:暢銷全球六千萬冊,「億萬富翁締造者」拿破崙‧希爾的13條成功白金法則

作者: 拿破崙‧希爾( Napoleon Hill )
出版社:野人 

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什麼人可以看?
1任何人 2.想運用思考方式致富的人

3.腦力激盪法(Brain Storming)

這個理論是由美國一家知名廣告公司BBDO(Batten,Bcroton,Durstine and Osborn)於1938年提出的概念。

這個方法適合不喜歡被批評的人去告訴他人你的想法,在一個會議或者聚會裡,隨意將腦海裡的研討題目發想提出,無論這個想法多麼詭異、可笑、荒謬,在場的人請勿隨意打斷、批評等,接著再將這些想法重組、分析即可。

Photo by Mimi Thian on Unsplash

這個方式還需要注意的是,假設你們是一群人勢必要有一個負責記錄的人以級來自不同背景的人、以量取勝為佳。

這個方法非常的適合大學設計系的畢業專題,通常擁有多人組思想會擴大。

4.典範學習法

在讀設計科系時,當時非常喜歡聶永真的設計,所以學校出了作業常常都「模仿」他的風格,模仿到最後進而產生自己的想法,然後加入「創新」,接著在一次偶然機遇下,參與國際平面設計大獎,因而入圍。

這個方法很適合初學者思考,它的理論是:模仿→改進→創造。

記住一點模仿不等於抄襲,抄襲是許多方式與原作品高達9成相似又或者更可惡的是原封不動貼過去;模仿是以學生心態學習一步步內化成了自己的風格。

同時建議這項方法想要成長可以「收集資料」、「個案分析」最為優先、核心。

延伸閱讀:創作者們洩漏10個最大秘密:點子都是偷來的

5.思考檢核表

這個方法的前提是已有了現況並如何改進,最好的方式是提出檢核表的序列逐一檢查這項產品哪裡可以更好?

通常在產品類的檢核提出以下9點思考:

  1. 這還有其他用途的可能性嗎?
  2. 那有了其他用途後還有其他構想嗎?
  3. 原物有什麼可以改變?
  4. 用什麼去替代?
  5. 能否重新組合?
  6. 可以變成有什麼作用/方向?
  7. 要減少些什麼?或者增加什麼?
  8. 客戶類型可以改變嗎?
  9. 使用者體驗如何達到最好?

6.六頂思考帽法

很少人在使用的理論方法,不過我們可以探討這個方法,這需要改變你的思維,假設我們現在有六個人分別以下為A~F代稱,每一個人都要往自己的思維模式思考。

A戴白帽:中立、客觀思考
B戴黑帽:負面、黑暗思考
C戴藍帽:控制、組織思考
D戴紅帽:直覺、情感思考
E戴綠帽:改變、創造思考
F戴黃帽:樂觀、正直思考

每一個人都在同一主題思考但是卻在不同層面思考,就好像我們社會一樣,每一個人都是小小的螺絲去組成的,在自己崗位精進自己。


這六種創意思考法裡,可以依照自己的個性去運用這樣才能在設計領域裡更加順遂,一切的方針都是來自想法產生感覺,感覺產生行動,行動產生結果。

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在〈“創意思考方法有那些?設計人突破自己的6種創意思考全攻略”〉中有 12 則留言

  1. 首先要讚賞版主
    1.我好喜歡你的排版 ,看得真的很舒服!
    2.我剛好準備要分享思考致富這本書~ 覺得有些默契
    3. 我在台大某個社團 Thinking Design (思考設計社) 有看到類似的說法。

    我覺得這裡的文章很適合多多閱讀~
    之後有新文章也歡迎Tag我,我會多來看看der~

    1. 1.謝謝你喜歡我的排版XD
      2.關於思考致富這本書真的非常的棒,適合想要成為厲害的人去讀。
      3.我第一次聽到台大有這個社團太酷了吧!!

      歡迎多來逛逛喔!!

  2. 好讚啊!平時我都是用思考檢核表的
    第一次看到六頂思考帽法!好讚啊!是時候買一本這樣的事來看看增進自己的知識!

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